Ti offro la mia esperienza nella consulenza gestionale per il settore alberghiero ed extralberghiero per aiutarti a ottimizzare l’efficienza operativa e organizzativa della tua struttura ricettiva, con l’obiettivo di ridurre i costi, ottimizzare il fatturato e l’utile d’esercizio.
Dopo aver analizzato nel dettaglio l’organizzazione e le performance economiche e finanziarie attuali della tua struttura, e individuato le eventuali criticità, ti propongo soluzioni concrete per migliorare velocemente, e ti affianco nella loro implementazione pratica.
Le aree della mia attività di consulenza:
- Organizzazione e gestione dei reparti
- Gestione delle risorse umane
- Revenue Management
- Controllo di gestione
- Gestione delle vendite
L’attività di consulenza di gestione alberghiera è sempre preceduta da un sopralluogo in veste di Mistery Guest e da un check-up approfondito che prevede l’analisi dettagliata dei dati contabili e della struttura organizzativa della tua struttura ricettiva.